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信业集团华东区域公司2017年年中总结大会 暨半年度表彰大会圆满落幕

发布时间:2018-01-15作者:sunye

   2017年7月24日下午,华东区域公司2017年年中总结大会暨半年度表彰大会在浙江湖州圆满落幕。本次大会旨在认真总结上半年工作不足,提出下半年改进计划,预警下半年工作重点。大会首先由华东区域各业务条线负责人作半年度工作述职,然后由区域副总经理吴总对商业板块作点评,最后区域总经理詹总作总结并提出工作要求。汇报结束后,区域公司对上半年工作出色的团队及个人给予了鼓励和表彰。

吴总指出,“目标、计划、执行、时效”是完成项目各项指标的重要内因、缺一不可。商业项目推进节点犹如战事,延误一个节点可能对项目后续推进造成巨大影响,其带来的各项损失不可估量。因此执行力是考验任何商业项目操作团队的关键所在,而作为具体操作执行华东商业项目的我们而言,我们所肩负的责任非常巨大,希望我们华东团队能高效执行每一件事,认真落实每一个点,提振精神,勇往直前。

詹总指出,华东团队在过去的上半年取得了一定的成绩,但也还存在不少问题,有很大提升空间。一是,团队协作配合度不高;二是,工作反馈及时性不够;三是,个体工作有效性不全;四是,重要事态紧迫感不强;五是,主动担当责任心不足。我们要深刻明白:有压力,才会有动力;有自省,才会有进步;有行动,才会有结果,下半年我们要努力改进、不断提升。在意识到问题和不足的同时,我们还应该明白当前我们面临的机遇和挑战,商业项目的生命周期长,但操作难度大,为此,区域公司全体成员要拧成一股绳,齐心协力,把商业项目做好做成功,最终实现商业和住宅、华东和华南比翼齐飞的新局面。

借由本次大会,区域公司对各条线负责人及管理人员上半年的辛苦付出表示感谢,以一支刻有集团及他们名字的钢笔作为激励和鞭策,让区域公司中高层管理团队在下半年及今后的工作中砥砺前行,共同进步。同时,区域公司也对华东营销团队上半年取得的销售业绩(2.23亿)表示肯定,授予营销管理部“优秀业绩团队”,销售组长胡东获得半年度“销售精英奖”,以写有寄语的书籍作为随手礼,以示鼓励。

各部门负责人对条线工作的深入剖析,吴总的期许,詹总对区域公司2017年及今后发展的客观总结和展望,区域公司对管理层及相关部门的表彰,不仅让我们感受到所要承载的责任,同时也感受到集团及区域公司的长远未来!在集团公司的指导下,我们要继续深耕华东,与集团同心同行、共创辉煌!





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